Des responsables d’équipe, de projet ou de structure sont de plus en plus en situation de mettre en place des formation sans les animer eux-mêmes. Ils doivent alors travailler avec un formateur prestataire. Il s’agit donc de faire comprendre la demande et de pouvoir analyser la réponse …
Public visé : Chargé de mission, chef de projets, animateur de réseaux, directeur de structures en EEDD … Toute personne (maître d’ouvrage, commanditaire, donneur d’ordre…) ayant besoin de commander des formations, ayant besoin de prestataires de formation. 6 à 12 personnes maxi.
Durée : 4 jours – 28h
Objectifs pédagogiques :
• Employer les fondamentaux de l’ingénierie de formation
• Analyser la finalité et les éléments d’un cahier des charges
• Réaliser une procédure de consultation
• Elaborer une grille d’analyse pertinente des propositions des différents candidats
• Analyser le bilan de formation du prestataire pour en tirer les enseignements
Contenu :
Les éléments incontournables d’une action de formation
Les éléments d’une commande de formation (vocabulaire, compétences, besoin en formation, outils…)
Le cahier des charges : rédaction et réponse
La procédure de consultation
le choix d’un prestataire (comparer des réponses à consultation)
Formateurs :
Emmanuel REDOUTEY, formateur d’adultes depuis 1995 ; Mathieu JACQUEMAIN, formateur d’adultes
